در عارضه یابی با هدف دستیابی به یک موقعیت مطلوب برای واحد یا سازمان مورد هدف، نشانه، عبارت از پدیده قابل مشاهده ای است که ناشی از وجود یک مساله بوده و همراه با آن است. علت، عبارتست از یک دلیل ثابت شده در مورد مساله. راهکار، تغییری که می تواند مساله را با موفقیت حذف یا خنثی کند. عارضه یابی سازمانی روشی برای ارزیابی شرکت است که امکان تحلیل موشکافانه حوزههای اصلی مدیریت کسب وکار را فراهم میکند. وقتی درک عمیقتری از سازمان وجود داشته باشد، میتوان مسائل را واقعبینانهتر حل کرد و بدون صرف وقت برای مسائل کماهمیت به مسائل واقعا مهم پرداخت. فرآیند عارضه یابی که شرکت مهندسی افق صنعت داتیس به انجام میرساند؛ شامل ممارست با واحد پذیرنده به منظور شناخت عارضهها و سپس ارائه راهکار بهبود یا ارتقا فناوری میگردد. در مسیر اجرایی شدن این راهکار یا بهبود، شرکت مهندسی افق صنعت داتیس در مرحله شناسایی عارضه های صنایع کوچک و متوسط از جنبه های مختلف صنعتی و سازمانی را همراهی مینمایند.